Personal Branding sebagai Pilar Strategi Pemasaran

TIMESINDONESIA, SIDOARJO – Dalam lanskap modern yang semakin terkoneksi dan kompetitif, personal branding telah bertransformasi dari sekadar tren menjadi sebuah strategi pemasaran yang tak terpisahkan, terutama jika dianalisis melalui lensa kehumasan. 

Fenomena ini mencerminkan bagaimana setiap individu kini memiliki kapasitas untuk membentuk dan mengelola persepsi dirinya di mata publik, sebuah proses yang esensial, sama seperti sebuah organisasi membangun reputasinya. 

Advertisement

Pentingnya hal ini kian kentara bagi institusi seperti perguruan tinggi, di mana aset tak berwujud seperti reputasi dan citra jauh melampaui nilai aset berwujudnya.

Personal Branding: Melampaui Sekadar Pencitraan

Dari sudut pandang kehumasan (Public Relations/PR), personal branding adalah sebuah proses strategis yang jauh melampaui upaya pencitraan semata. Ini merupakan sebuah upaya sistematis untuk mengomunikasikan nilai-nilai unik, keahlian, dan kepribadian seseorang secara konsisten kepada audiens yang dituju. Personal branding dapat dianalogikan dengan proses membangun dan memelihara reputasi sebuah organisasi, namun dengan skala yang lebih personal.

Personal branding, dari kacamata PR, menawarkan berbagai keunggulan substantif. Pertama, ia berfungsi sebagai fondasi untuk membangun kredibilitas dan kepercayaan. Dengan personal branding yang kokoh, seorang individu mampu memposisikan dirinya sebagai seorang ahli atau pemimpin opini di bidangnya, yang secara inheren akan meningkatkan kredibilitas dan menumbuhkan kepercayaan publik. 

Kedua, personal branding berperan vital dalam memperluas jaringan (networking). Personal branding yang efektif memiliki daya tarik tersendiri, menarik individu atau organisasi yang relevan, membuka peluang kolaborasi yang berharga, dan memperluas koneksi profesional. 

Ketiga, personal branding turut berkontribusi pada peningkatan visibilitas. Sama seperti PR yang berupaya meningkatkan visibilitas organisasi, personal branding membantu individu untuk dikenal lebih luas dalam industri atau komunitas yang dituju, baik melalui liputan media, platform daring, maupun keterlibatan dalam kegiatan publik. 

Keempat, di era digital yang serba cepat ini, personal branding esensial untuk mengelola reputasi. Melalui pendekatan proaktif, individu dapat mengendalikan narasi tentang diri mereka, memitigasi potensi krisis reputasi, dan membentuk citra positif di mata publik. 

Kelima, bagi perusahaan atau institusi, individu dengan personal branding yang kuat dapat menjelma menjadi duta merek (brand ambassador) yang sangat efektif. Mereka secara organik mampu mempromosikan nilai-nilai dan produk perusahaan. 

Terakhir, di tengah persaingan yang intens, personal branding memungkinkan individu untuk membedakan diri dari kompetitor. Ini adalah cara yang ampuh untuk menonjol dan menampilkan "keunikan" seseorang di antara mereka yang memiliki keahlian serupa.

Konsep Organizational Personal Branding

Konsep personal branding tidak hanya berlaku pada individu secara terpisah, melainkan juga memiliki keterkaitan yang kuat dengan reputasi organisasi secara keseluruhan, terutama melalui figur pemimpin. Ini dikenal sebagai "Leadership Branding" atau "CEO Branding", di mana pemimpin organisasi secara efektif bertindak sebagai "Brand Ambassador" utama.

Di era modern, seorang pemimpin entah itu CEO, rektor, direktur, atau kepala divisi memegang tanggung jawab yang melampaui strategi internal dan kinerja operasional. Mereka juga menjadi wajah dan suara yang mewakili organisasi. 

Personal branding mereka memiliki dampak langsung pada bagaimana publik, investor, karyawan, calon talenta, dan media memandang serta mempercayai organisasi yang mereka pimpin.

Ketika seorang pemimpin memupuk personal branding yang kuat, otentik, dan positif, hal ini secara inheren akan memancarkan kredibilitas kepada organisasi yang mereka pimpin. Ini terjadi karena beberapa alasan fundamental.

Pertama, personal branding seorang pemimpin seringkali secara lugas merefleksikan nilai-nilai inti dan visi misi organisasi. Apabila pemimpin mampu mengkomunikasikan nilai-nilai ini secara konsisten melalui perkataan dan tindakan mereka, publik akan lebih mudah memahami dan meresapi esensi dari entitas tersebut. Kepercayaan akan terbangun manakala terdapat keselarasan antara apa yang pemimpin sampaikan dan apa yang organisasi implementasikan.

Kedua, seorang pemimpin dengan personal branding yang mapan akan dipandang sebagai otoritas dan kredibel di bidangnya. Keahlian, pengalaman, dan integritas yang terpancar dari personal brandingnya memberikan bobot substansial pada setiap pernyataan atau inisiatif yang berasal dari organisasi. Publik cenderung lebih mempercayai informasi yang disampaikan oleh figur yang dianggap kredibel dan berwibawa. 

Ketiga, personal branding pemimpin juga berperan dalam menghumanisasi organisasi. Entitas besar seringkali terasa impersonal; dengan adanya wajah yang dikenal dan dipercaya di balik nama besar organisasi, tercipta koneksi emosional yang lebih mendalam dengan berbagai pemangku kepentingan.

Keempat, dalam situasi krisis, personal branding pemimpin menjadi aset yang tak ternilai. Pemimpin yang memiliki reputasi baik dan dipercaya dapat menjadi jangkar stabilitas, mampu menenangkan kekhawatiran publik, mengkomunikasikan langkah-langkah mitigasi dengan efektif, dan mempercepat proses pemulihan reputasi organisasi. Sebaliknya, personal branding pemimpin yang buruk dapat memperparah krisis. 

Kelima, personal branding pemimpin yang inspiratif dan berintegritas memiliki daya tarik kuat dalam menarik talenta terbaik untuk bergabung dengan organisasi, karena calon karyawan tidak hanya melihat perusahaan, tetapi juga pemimpin yang akan mereka ikuti. Demikian pula, personal branding pemimpin yang kuat dapat membuka pintu bagi kemitraan strategis dan investasi. 

Di internal, personal branding pemimpin berfungsi sebagai teladan. Kepemimpinan yang kuat dengan personal branding yang positif dapat menginspirasi karyawan, memperkuat budaya organisasi, dan meningkatkan moral, mengubah karyawan menjadi duta merek internal yang efektif.

Mekanisme keterkaitan antara personal branding pemimpin dan kepercayaan publik pada organisasi terwujud melalui penyelarasan narasi pribadi pemimpin dengan narasi organisasi, menciptakan pesan yang kohesif. Visibilitas dan aksesibilitas pemimpin di platform publik memperluas jangkauan organisasi. 

Autentisitas personal branding pemimpin menumbuhkan rasa percaya, dan setiap tindakan pemimpin secara langsung memengaruhi persepsi publik terhadap organisasi secara keseluruhan. Dengan demikian, investasi dalam personal branding seorang pemimpin adalah investasi strategis dalam reputasi, kredibilitas, dan keberlanjutan organisasi itu sendiri.

Strategi dan Implementasi Personal Branding 

Menerapkan prinsip-prinsip kehumasan dalam personal branding menuntut sebuah strategi yang terencana dan konsisten. Ini dimulai dengan identifikasi nilai unik (Unique Selling Proposition/USP), yaitu menemukan apa yang membedakan dan memberikan nilai lebih dari diri Anda. 

Selanjutnya, penetapan audiens target menjadi krusial untuk memahami siapa yang ingin Anda jangkau, guna menentukan pesan dan saluran komunikasi yang paling tepat. Pengembangan pesan kunci juga merupakan tahap penting; pesan harus konsisten, jelas, dan relevan dengan audiens.

Setelah itu, pemanfaatan saluran komunikasi secara strategis perlu dilakukan, baik itu melalui platform media sosial profesional seperti LinkedIn, blog pribadi, artikel di media massa, maupun partisipasi dalam seminar. Manajemen konten yang konsisten, dengan membagikan informasi yang relevan, informatif, dan menunjukkan keahlian Anda, adalah kunci keberhasilan. 

Keterlibatan dengan komunitas melalui partisipasi aktif dalam diskusi daring maupun luring yang relevan juga akan memperkuat kehadiran dan reputasi Anda. Jika terjadi isu negatif, pengelolaan krisis reputasi dengan menerapkan prinsip-prinsip PR untuk merespons secara bijak dan memulihkan citra menjadi mutlak. Seperti halnya kampanye PR, personal branding juga memerlukan evaluasi dan penyesuaian berkala untuk melihat efektivitasnya.

Era Digital, Media Relations, dan Pengukuran Keberhasilan

Di era digital saat ini, platform media sosial seperti LinkedIn, Instagram, X (Twitter), dan TikTok telah menjadi medium yang sangat vital untuk personal branding. Strategi konten yang efektif, interaksi yang otentik dengan audiens, serta konsistensi kehadiran daring merupakan elemen-elemen yang tak terpisahkan. 

Selain itu, kemampuan untuk mengelola reputasi digital dan memberikan respons yang tepat terhadap komentar negatif juga menjadi bagian integral dari personal branding yang sukses.

Peran media relations juga tak kalah penting. Membangun hubungan yang baik dengan jurnalis dan influencer, serta memosisikan diri sebagai subject matter expert untuk mendapatkan liputan media, dapat secara signifikan meningkatkan visibilitas dan kredibilitas personal branding.

Pada esensinya, personal branding yang dipandang dari sudut kehumasan adalah tentang bagaimana seseorang secara strategis membangun dan memelihara aset paling berharga mereka: reputasi dan persepsi diri di mata publik. 

Ini merupakan investasi jangka panjang yang tidak hanya membuka berbagai peluang dalam karir dan kehidupan, tetapi juga secara fundamental memperkuat citra dan kredibilitas institusi atau organisasi yang diwakilinya. (*)

***

*) Oleh : Ragil Noviyanti, Dosen Universitas Nahdlatul Ulama Sidoarjo, Praktisi Public Relations.

*)Tulisan Opini ini sepenuhnya adalah tanggungjawab penulis, tidak menjadi bagian tanggungjawab redaksi timesindonesia.co.id

**) Kopi TIMES atau rubik opini di TIMES Indonesia terbuka untuk umum. Panjang naskah maksimal 4.000 karakter atau sekitar 600 kata. Sertakan riwayat hidup singkat beserta Foto diri dan nomor telepon yang bisa dihubungi.

**) Naskah dikirim ke alamat e-mail: [email protected]

**) Redaksi berhak tidak menayangkan opini yang dikirim.

**) Ikuti berita terbaru TIMES Indonesia di Google News klik link ini dan jangan lupa di follow.